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时刻紧绷安全生产这根弦 | 开年上班首天,南南铝召开2023年度安全环保工作会!


       2023年第一个工作日1月3日,南南铝召开了集团层面的重要会议:年度安全环保工作会议,认真分析研判各子公司、车间上一年的安全环保工作,全面部署2023年安全环保各项任务,并签订安全环保目标责任状。南南铝董事长郑玉林,总经理唐永兵,副总经理吴津生、蔡海峰等领导出席会议。

 

       在会上,汽车材料事业部、天恒公司、铝工程公司、资源公司副总经理分别对2022年安全环保工作做总结,并汇报2023年安全环保工作计划。总经理唐永兵宣读了2022年度安全环保工作优秀班组、优秀员工名单,其中车厢车间-车厢车底班、托盘1#车间-装配班等优秀班组25个,黄荣杰、王飞等优秀个人79名,马小评等优秀安全员5名。

 

       郑玉林代表企业经营班子,对以上获奖的单位和个人表示衷心的祝贺,同时也指出,企业总体上在安全、环保方面仍存明显短板和管理漏洞,这要求我们在坚守安全、环保红线,狠抓工作落实的同时,要与时俱进,采取新举措,提升安全环保管理水平,全方位不留死角做好安全环保工作,为企业正常生产经营保驾护航。

 

董事长郑玉林讲话

 

       围绕2023年的安全环保工作,郑玉林强调,必须清楚认识形势要求,时刻紧绷安全生产这根弦,只有安全得到保障,经营发展的步伐才能更加稳健。一、完善安全环保风险管理体系。要进一步强化风险防控,研究安全环保风险科学的管理方法,建立健全安全环保风险预警体系、安全隐患排查治理的长效机制。二、持续开展安全环保精细化管理。要通过增强企业管理的科学性和精细化,将经济效益和安全效益统一起来,不断更新科学的消防、安全管理方法,将身边的安全隐患扼杀在萌芽摇篮中。三、依托信息化建设,提高安全环保管理水平。在安全环保新形势下,必须依托信息化建设,形成信息化的安全管理,需要以安全设施设备为基础,安全技术为支撑,形成有足够的安全管理时间,再以信息化手段进行汇总和监督,保障企业安全时间管理和实现精准执法。四、强化“一岗双责”管理机制。各经济实体单位总经理是生产经营总负责人,也是安全环保第一责任人,要更加自觉地落实安全环保主体责任,从严从实从细抓好安全环保生产各项工作,做到守厂有责、守厂尽责,分工协作、共同发力。五、加强安全环保队伍建设,打造安全环保铁军。要培养一大批业务知识丰富和业务能力过硬的安全环保人才,加强安全环保基础知识、技术规范、法律法规和政策方针的学习、培训,打造安全环保管理行家里手。

 

       会议最后,郑玉林提出,新的一年,企业安全、环保、生产工作任务艰巨、责任重大,希望大家能够以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加有力的行动,坚守安全环保底线,力促生产上量增效,奋力加快转型升级步伐,为企业实现高质量发展做出新的更大的贡献。

 

       总部部室正职,研究院领导及骨干,各子公司、事业部高层领导、生产车间主任、安全员、班组长等230人参加会议。

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